Na primeira etapa é feita a implantação do Programa através de um Seminário de Abertura Contratual. Neste Seminário é feita uma Palestra de Sensibilização, quando são apresentados para a equipe responsável pelo Contrato os principais conceitos e a importância de se fazer uma boa Administração Contratual. Neste mesmo Seminário é feita a análise crítica do Contrato, a qual é preparada previamente, com o objetivo de se apresentar os principais riscos e oportunidades, criando um clima para estimular os debates e o aprofundamento das questões contratuais com os participantes do Seminário.

Poderá vir a ser preparado o Manual do Administrador Contratual, onde serão contempladas as atividades a serem observadas por este profissional no seu dia a dia, as responsabilidades e obrigações inerentes a esta função. Uma vez implantado, passa-se à etapa seguinte, de acompanhamento da Administração Contratual.

Basicamente este acompanhamento é feito através de visitas periódicas pelos consultores associados, quando são averiguadas as rotinas previamente estabelecidas e fornecidas as orientações necessárias, principalmente no tocante à organização da documentação e à garantia das boas práticas da gestão contratual. Faz parte ainda do acompanhamento o apoio a ser dado à distância, quando os consultores poderão se pronunciar sobre qualquer documento recebido e orientar quanto às respostas e providências a serem tomadas.